経営計画作成支援

経営環境変化の激しい時代においては、行き当たりばったりの成り行き経営に陥る可能性があります。

そうならないためには、現状を分析した上で、今後どうして行くかを計画する必要があります。

 

☆経営計画の作成手順（一例）

1）決算書などから経営に関する数値の分析を

       行います。

2）外部環境、内部環境についてのヒアリングを

       行います。

3）現在の状態を確認した上で、

      今後の目標をどうするか一緒に検討します。

4）目標を具体的な数値や文言で表現し、

      経営計画書を作成します。

 

経営計画実行支援

立派な経営計画書を作成しても、実行されなければ全く意味がありません。

日々の業務に忙しい中で着実に実行していただくため、さまざまな方法を提案します。

 

☆経営計画の実行支援（一例）

・定期的に訪問して計画の進捗を細かくヒアリングする。

・経営計画書を社内に掲示する。

 

資金繰り対策

 

多くの経営者が資金繰りで悩んでいます。資金繰りで困らないように資金計画を作成し、貴社が健全な経営を行う事ができるように支援します。

 

金融機関対策支援

 

資金繰り対策をする上で金融機関との交渉はつきものですが、どのように対応したらいいか分からない場合も出てくるかと思います。

 

・融資を受けたいが、どこの金融機関を選べばいいか分からない。

・融資を申し込んだら利益計画書の提出を求められた。しかし、作成方法が分からない。

・返済を一時的に停止しないと資金が足りなくなる。

 

そんな時に金融機関との円滑な取引を支援します。資金繰り対策は待ったなしです。

ご心配事があればお早めにご相談ください。

 

IT活用支援

 

人手不足が深刻する中で、IT活用による生産性向上が重要視されています。

「パソコンの事はよく分からん」という方も、経営課題を明確にしていただければこちらからITの活用方法を提案できる事も少なくありません。

 

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