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サービス内容の紹介

幅広い分野の経営支援サービスを行っておりますが、代表的なサービス内容を紹介します。

経営計画作成支援

経営環境変化の激しい時代においては、行き当たりばったりの成り行き経営に陥る可能性があります。

そうならないためには、現状を分析した上で、今後どうして行くかを計画する必要があります。

 

☆経営計画の作成手順(一例)

1)決算書などから経営に関する数値の分析を行います。

2)外部環境、内部環境についてのヒアリングを行います。

3)現在の状態を確認した上で、今後の目標をどうするか一緒に検討します。

4)目標を具体的な数値や文言で表現し、経営計画書を作成します。

 

経営計画実行支援

立派な経営計画書を作成しても、実行されなければ全く意味がありません。

日々の業務に忙しい中で着実に実行していただくため、さまざまな方法を提案します。

 

☆経営計画の実行支援(一例)

・定期的に訪問して計画の進捗を細かくヒアリングする。

・経営計画書を社内に掲示する。

 

資金繰り対策

 

多くの経営者が資金繰りで悩んでいます。資金繰りで困らないように資金計画を作成し、

貴社が健全な経営を行う事ができるように支援します。

 

金融機関対策支援

 

資金繰り対策をする上で金融機関との交渉はつきものですが、どのように対応したら

いいか分からない場合も出てくるかと思います。

 

・融資を受けたいが、どこの金融機関を選べばいいか分からない。

・融資を申し込んだら利益計画書の提出を求められた。しかし、作成方法が分からない。

・返済を一時的に停止しないと資金が足りなくなる。

 

そんな時に金融機関との円滑な取引を支援します。資金繰り対策は待ったなしです。

ご心配事があればお早めにご相談ください。

 

IT活用支援

 

人手不足が深刻する中で、IT活用による生産性向上が重要視されています。

「パソコンの事はよく分からん」という方も、経営課題を明確にしていただければ

こちらからITの活用方法を提案できる事も少なくありません。