経営状態をしっかりと計数で把握していただき、経営上の課題を早めに認識する事で、貴社の業績向上を図っていただきます。　

そのために、次の3点に力を入れています。　

　

①巡回監査をして適正な税務会計処理と月次決算を実施　

現状を正しく認識し、正確な会計資料を作成する事が経営を行う上で非常に重要です。　

担当者が訪問し、税務署への提出という目的だけではなく、

月次決算を行う事で貴社の経営管理において有用な経営データの作成を支援します。　

　

②利益予測と納税シュミレーションの実施　

決算の半年前より毎月「利益予測と納税シュミレーション」を行い、決算対策と節税対策を実施していきます。　

決算直前になって慌てるような事はさせません。　

　

③自計化支援（会計ソフトの導入支援）　

経営状態をしっかりと把握していただくためには、自社にて会計入力を行っていただく事が最良です。

会計ソフトに関するアドバイスから経理担当者の方の入力操作までサポートします。　

　

経営上の課題を早期に解決できれば、安定的な経営を続けていく事が可能です。

ji法律経営グループでは、ワンストップで貴社の経営をサポートします。

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